06 tháng đầu năm 2011 đã chứng kiến sự suy giảm nghiêm trọng của nền kinh tế Việt Nam. Chỉ số tiêu dùng đặc biệt là nhóm ngành vật liệu xây dựng liên tục tăng ở mức kỷ lục, chính sách thắt chặt tiền tệ cùng với mức lãi suất huy động vốn vượt 20%/năm đã là nguyên nhân chính làm cho thị trường bất động sản Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng rơi vào trạng thái “đóng băng”. Hậu quả là, hàng loạt chủ đầu tư của các dự án bất động sản thiếu vốn triển khai dự án, nhiều công ty xây dựng và bất động sản rơi vào tình trạng nợ chồng chất, nhiều công trường đã tạm ngưng hoạt động.

Tuy nhiên, ở Công ty Cổ phần đầu tư đô thị An Hưng, 06 tháng đầu năm 2011 lại là thời gian Công ty đã tận dụng thời cơ đẩy nhanh tiến độ thi công dự án Khu đô thị mới An Hưng, hoàn tất việc chuyển nhượng hợp đồng mua bán cho khách hàng, cũng như tiến hành các hoạt động thâu tóm một số dự án tiềm năng, làm tiền đề phát triển cho tương lai.  

Ông Trần Tùng Linh - Tổng giám đốc Công ty đọc báo cáo Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm

và phương hướng hoạt động 6 tháng cuối năm 2011



Cán bộ nhân viên Công ty tham dự Hội nghị sơ kết



Ông Đỗ Nguyên Quân - Giám đốc Ban QLDA phát biểu tham luận

 

Phương hướng hoạt động 6 tháng cuối năm 2011:

Mặc dù nền kinh tế năm 2011 chưa có dấu hiệu phục hồi, nguồn cung Bất động sản cao dẫn tới việc cạnh tranh giữa các nhà đầu tư là rất lớn nhưng Công ty luôn nhận được sự cam kết đầu tư của các cổ đông. Vì vậy tập thể Cán bộ nhân viên trong Công ty quyết tâm hoàn thành các mục tiêu chính 6 tháng cuối năm gồm những nội dung sau:

1. Tập trung mọi nguồn lực (tài chính, con người …) phục vụ đầu tư khu thấp tầng: phấn đấu giao nhà cho khách hàng quý I/2012.

2. Tìm kiếm, phát triển các dự án mới (Khu đô thị, khách sạn, văn phòng cho thuê…) hướng tới mục tiêu xây dựng An Hưng trở thành Công ty hàng đầu trên thị trường đầu tư bất động sản Hà Nội nói riêng và Việt Nam nói chung.

3. Từng bước xây dựng và củng cố tổ chức bộ máy quản lý điều hành, thu hút nhân tài, mở rộng các phòng ban chức năng, mở thêm phòng Đầu tư - Kinh doanh, phòng Hành chính - Nhân sự …

4. Tăng cường hệ thống quản trị doanh nghiệp, xây dựng ISO, xây dựng hệ thống quản trị tài chính, kế toán, kiểm soát nội bộ.

5. Quan tâm hơn nữa tới công tác tiền lương, cải thiện đời sống cho người lao động phấn đấu thu nhập bình quân chi trả cho CBNV năm 2011 tăng từ 15%-20% so với năm 2010.

6. Xây dựng chiến lược định vị thương hiệu mới để nâng cao hiệu quả kinh doanh, thu hút nhân tài.

Ông Phạm Anh Sơn – Chủ tịch HĐQT Công ty trao phần thưởng các phòng, ban xuất sắc



Ông Phạm Anh Sơn – Chủ tịch HĐQT và ông Trần Tùng Linh – Tổng giám đốc Công ty trao phần thưởng các CBNV xuất sắc.

Hồng Quảng